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　　好內(nèi)容是片子業(yè)的根本

　　跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，整個片子工業(yè)鏈都在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，從版權(quán)、投資到制作發(fā)行、營銷推廣，再到片子票、衍生品的銷售，互聯(lián)網(wǎng)都逐漸滲透滲出其中，起到日益重要的作用。

　　劉春寧以為，互聯(lián)網(wǎng)會給片子業(yè)帶來的立異可以用“4+1”來總結(jié)：首先是投資融資的立異，娛樂寶推出至今籌集融資接近5.6億，投資近20部片子，真正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)精神

　　“其次是互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)發(fā)行的立異，第三是貿(mào)易模式的立異，第四是用戶體驗(yàn)的立異，”劉春寧表示，前面這四個立異都是圍繞在“1”的附近，這個“1”就是好的內(nèi)容。

　　劉春寧說，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步了我們的效率，但不管互聯(lián)網(wǎng)再怎么變化，好作品、好內(nèi)容永遠(yuǎn)是王道，沒有好的作品，好的制作團(tuán)隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+只是個空架子。

　　于冬的觀點(diǎn)與劉春寧不謀而合，他表示博納影業(yè)一直專注于內(nèi)容和制作，未來也會堅(jiān)持下去，由于內(nèi)容是整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系最樞紐的一環(huán)。

　　作為傳統(tǒng)的片子公司，于冬表示博納影業(yè)不需要去建生態(tài)系統(tǒng)，他們只需要把內(nèi)容做到極致，天然會成為BAT的生態(tài)圈不可或缺的內(nèi)容環(huán)節(jié)。

　　互聯(lián)網(wǎng)與片子誰給誰打工？

　　互聯(lián)網(wǎng)與片子工業(yè)的融合是大勢所趨，面臨這波席卷而來的浪潮，片子人的心態(tài)不盡相同，有人積極擁抱變化，有人還在謹(jǐn)嚴(yán)觀望。

　　去年上海國際片子節(jié)上，博納總裁于冬語出驚人，拋出“片子公司未來都將給BAT打工”的觀點(diǎn)。對此，劉春寧表示互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容環(huán)節(jié)肯定無法遇上片子公司，因此只能搭建生態(tài)從而吸引合作伙伴，“應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)公司給片子公司打工。”

　　王長田以為，互聯(lián)網(wǎng)公司和片子公司，不是誰給誰打工的題目，大家的產(chǎn)品是面臨所有的觀眾，“我們都是在為中國的片子觀眾打工，為中國的片子工業(yè)打工。”

　　今年以來，光線傳媒積極謀求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，3月份阿里巴巴出資24億元入股光線傳媒成為第二大股東，雙方在5月簽署協(xié)議，在片子投資、互聯(lián)網(wǎng)新媒體渠道發(fā)行、IP等多個領(lǐng)域進(jìn)行合作。

　　互聯(lián)網(wǎng)推動片子工業(yè)進(jìn)級

　　今年是世界片子誕生120周年，中國片子工業(yè)近年來高速發(fā)展，市場規(guī)模已躍居全球第二位。從工業(yè)成熟度來說，中國片子工業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及北美、日韓等地區(qū)，這是差距，同時也是機(jī)會，意味著中國片子市場大有潛力可挖。

　　王長田以為，全球片子業(yè)最發(fā)達(dá)的好萊塢，經(jīng)由長年發(fā)展形成了良多傳統(tǒng)，在片子制作過程會專業(yè)、規(guī)范，但同時也會變得刻板和套路化，“以中國片子公司的效率和拼勁，加上互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的機(jī)會，中國片子完全用幾年時間走完美國片子公司上百年的歷程。”

　　作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身、片子行業(yè)的新秀，林奇表示，人才結(jié)構(gòu)是片子行業(yè)進(jìn)級必定要面對的題目，“中國缺的不是人才，缺的是一個完整的工業(yè)環(huán)境。當(dāng)泥土不夠肥饒的時候是長不出參天大樹的。”他透露，未來幾年游族影業(yè)會鑒戒好萊塢的經(jīng)驗(yàn)，在中國搭建或聯(lián)合同行一起來建立一個工業(yè)體系。

　　劉春寧表示，阿里巴巴期望與傳統(tǒng)片子公司合作，搭建一個更大的生態(tài)平臺，提供應(yīng)消費(fèi)者最好的渠道、最好的場景，匡助中國片子創(chuàng)造出一個全球最好的生態(tài)系統(tǒng)。