歡迎來(lái)到合肥浪訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司官網(wǎng)
  咨詢服務(wù)熱線:400-099-8848

太忽然華為“老對(duì)手”被罰129億,該來(lái)的果然來(lái)了

發(fā)布時(shí)間:2021-04-18 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):3112

輸贏無(wú)定,報(bào)應(yīng)清楚。

終于,華為“老對(duì)手”攤上事了!

由于被法院認(rèn)定4項(xiàng)專利侵權(quán),美國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科公司被判罰款19億美元(約合人民幣129億元)。簡(jiǎn)而言之就是,思科專利侵權(quán)了。

一、思科被罰129億

此前,位于美國(guó)弗吉尼亞的初創(chuàng)公司Centripetal Networks指控思科侵犯了它的網(wǎng)絡(luò)安全專利。并補(bǔ)充道:思科早在2017年就施行了侵權(quán),導(dǎo)致其銷售大幅增加。

對(duì)此,思科并不認(rèn)賬,并對(duì)外表明深感失望,在一份聲明中否認(rèn)了侵權(quán)的指控。并計(jì)劃

就摩根的這一判決令,計(jì)劃向美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院提出上訴。

可是,思科回絕就任何上訴的時(shí)刻置評(píng)。不過(guò),這種上訴的允許時(shí)刻一般為30天。

據(jù)悉,在整個(gè)審判過(guò)程中,就其侵犯這4項(xiàng)專利,思科始終沒(méi)能提出任何客觀合理的庭審證據(jù)。

周一,在美國(guó)弗吉尼亞?wèn)|區(qū)地方法院進(jìn)行的為期22天的庭審之后,法官終究裁定,思科體系侵犯了要挾情報(bào)供貨商Centripetal Networks所具有的4項(xiàng)專利。

至此,思科一共將欠Centripetal 26億至32億美元。假如理賠順利,這將是迄今為止美國(guó)專利案子中最大的一筆補(bǔ)償。

據(jù)了解,Centripetal是一家網(wǎng)絡(luò)要挾情報(bào)事務(wù)公司,成立于2009年,一直致力于為企業(yè)供給網(wǎng)絡(luò)安全解決方案。通過(guò)多年的技能研制,Centripetal可以幫助各行業(yè)及規(guī)模的企業(yè)客戶阻止90%以上的網(wǎng)絡(luò)要挾。

2018年3月,首次發(fā)現(xiàn)思科多款產(chǎn)品使用了自家專利后,便以專利侵權(quán)為由向法院提申述訟,要求思科停止其侵權(quán)行為,并補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。

在其時(shí),給出的上訴理由是:這項(xiàng)專利技能由美國(guó)疆土安全部資助,Centripetal自主研制,并于2015年至2018年獲得了美國(guó)專利授權(quán)。

二,與華為10年之爭(zhēng)

事實(shí)上,思科與華為早在10年前就結(jié)下了梁子。

就在本年7月,華為剛剛對(duì)包含思科在內(nèi)的多家公司提起上訴,指控其相關(guān)技能侵權(quán),要求支付數(shù)百項(xiàng)專利的使用費(fèi)。

不過(guò),目前這一案子還未得到終究的審判成果。

其實(shí),早在2003年,一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案就讓兩家進(jìn)入了持續(xù)到10年后的敵對(duì)狀態(tài)。當(dāng)年的一月底,思科在美國(guó)申述華為及華為美國(guó)分公司,要求停止侵犯思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

不過(guò)好在十個(gè)月后達(dá)到初步和解協(xié)議,華為從美國(guó)撤出有爭(zhēng)議產(chǎn)品,并終究在次年七月出人意料地達(dá)到終究和解協(xié)議。

假如說(shuō),10年前華為只是思科的潛在對(duì)手,那么現(xiàn)在兩家基本上是旗鼓相當(dāng)。這也難怪這么多年來(lái),思科一直把華為當(dāng)作最可怕的對(duì)手,并在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),將華為說(shuō)到嘴邊。

除此之外,思科還曾與Arista、XpertUniverse、MosaidTechnologies、Commil USA LL等多家公司發(fā)生過(guò)專利糾紛。

相比之下,此次專利糾紛,應(yīng)該是思科在很多案子中補(bǔ)償最多的一次。

結(jié)語(yǔ):

狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),有時(shí)候比戰(zhàn)場(chǎng)還有復(fù)雜多變,其中有太多的博弈和妥協(xié),既要爭(zhēng)一時(shí)之短長(zhǎng),更要爭(zhēng)長(zhǎng)遠(yuǎn)之格局。

時(shí)至今日,所有人應(yīng)該理解一個(gè)真理:戰(zhàn)術(shù)千萬(wàn)條,第一條要敢打!如任正非所說(shuō),敢打才干和,除了勝利,我們現(xiàn)已無(wú)路可走。

上一條:陳小英:申通快遞掌舵者,...

下一條:為什么中國(guó)人天天用的微信...